Financial Planning & Control

La nostra service line di Financial Planning&Control è dedicata alle imprese di medie e grandi dimensioni che si trovano nelle fasi di crescita e maturità del loro ciclo di vita.

Se la tua azienda ha raggiunto significativi successi di business ma vuole innovare i processi di Pianificazione e Controllo di Gestione, Palamone FPI è il partner che fa per te.

Perche scegliere i nostri servizi di Financial Planning e Control

Implementiamo sistemi e processi di Data Integration

Per l’acquisizione automatizzata dei dati dalle varie fonti aziendali (ERP, Tesoreria, Personale, Vendite, ecc.) e conseguente abbattimento dei tempi di imputazione manuale dei dati di base

Utilizzo di sistemi CPM (Customer Performance Management)

Per la progettazione di modelli di analisi (costi, marginalità, budget, ecc.) per implementare processi P&C integrati con i sistemi informativi, più strutturati in termini di sicurezza dei dati e di migliore condivisione con i vari stakeholders

Utilizzo di sistemi di
Predictive Analysis

Per poter strutturare sistemi innovativi di Pianificazione Economico-Finanziaria in luogo
di file Excel

Contatta il nostro specialist

Servizi per il Financial Planning e CPI

Data Warehouse & Integration

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Modellizzazione di procedure di Data Integration mediante sviluppo e implementazione di Data Warehouse connessi con i sistemi informativi aziendali dell’area AFC

Analisi multidimensionale di profittabilità

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Analisi di profittabilità aziendale e per Business Unit, settori e prodotti

Benchmarking

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Analisi di mercato e di settore (Data Integration da fonti esterne, Data Analysis)

Contabilità analitica

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Progettazione e innovazione di sistemi tradizionali di contabilità analitica (Centri Costo) ed evoluti (Activity Based Costing)

Analisi delle varianze

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Analisi critica degli scostamenti delle performance economico-finanziarie

Performance del personale

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Valutazione delle performance del personale e sistemi di incentivazione tradizionali (MBO) o innovativi e orientati alla creazione di valore (EVA – Economic Value Added)

Budgeting

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Progettazione e supporto esecutivo per implementazione del processo di budgeting

Modelli di Balance Scorecard

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Progettazione mappe strategiche e monitoraggio e analisi degli indicatori di performance finanziarie e non finanziarie per l’attuazione della strategia di sostenibilità

Predictive Analysis & Rolling Forecast

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Progettazione di modelli per l’analisi economico-finanziaria predittiva. Implementazione di sistemi di Fast Closing & Forecast

Data-Driven Decision Making: come i dati possono potenziare la crescita aziendale

Nell’era digitale, il volume di dati generati ogni giorno è in costante aumento, creando un’enorme risorsa per le aziende. La capacità di raccogliere, analizzare e utilizzare questi dati in modo efficace è diventata un fattore critico per il successo aziendale. Il processo di decision making guidato dai dati, noto come “Data-Driven Decision Making” (DDDM), rappresenta […]

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